Пятница,
19 апреля
Интервью
Сергей Шилин: «Должна быть сплоченность и понимание в команде единомышленников, для которых главная цель - развитие города»
35 лет в угольной отрасли - от проходчика до руководителя шахты, звание «Почетный шахтер», полный кавалер знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть», но, к сожалению, уже бывший директор шахты им. Г. Капустина. Сергей Шилин рассказал о своем «политическом» увольнении, а также о планах и желании помогать городу.
- Хотелось бы начать разговор с вашего увольнения с поста руководителя шахты им. Г. Капустина. Что произошло?
- Сейчас я нахожусь в отпуске, но мной написано заявление о последующем расчете. Дело в том, что руководитель ПАО «Лисичанскуголь» вызвал меня к себе и предложил написать это заявление.
Конфликт начался из-за того, что в преддверии Дня шахтера поздравить горняков на шахту приехали народные депутаты Юрий Бойко и Сергей Дунаев - люди, которые представляют интересы нашего края в парламенте и были выбраны его жителями. Шахтеры говорили о насущном - задержке зарплаты, отсутствии материалов и оборудования. О реальных проблемах, которые не являются секретом. К сожалению, гендиректор политизировал ситуацию. Я считаю, это неправильно. Руководитель должен быть управленцем и производственником, а не политиком.
Я поддерживаю хорошие отношения с народными депутатами. Когда Сергей Дунаев баллотировался в мэры города, в Верховную Раду, я был его доверенным лицом. А народные депутаты, в свою очередь, всегда поддерживали отрасль, в том числе законопроектами и реальными программами развития угольных предприятий, интересовались проблемами горняков.
- А как отреагировал коллектив на ваше увольнение?
- Люди возмущены политизацией, возмущены тем, что по надуманной причине руководитель отстранен от должности. Многие звонят, поддерживают. Коллектив собирал подписи в поддержку, писал письма. Но я не хочу никого подставить, поскольку может быть оказано давление и люди могут пострадать.
- Угольной отрасли вы отдали 35 лет. Как вы пришли к достаточно опасной профессии шахтера?
- В то время мы не думали об опасности. Шахтерский труд был почетен и престижен. Молодежь стремилась работать в шахте, потому что здесь можно было себя проявить, а угольная промышленность была одной из самых перспективных.
Поступив в Горный техникум, я проходил практику на шахте Привольнянская, где первый раз спустился под землю. Я был поражен мужеством людей, которые работают там при температуре 36 и выше градусов, показывая высокие результаты по добыче угля и прохождению горных выработок.
Позже мы брали пример с таких руководителей шахты им. Д. Мельникова как Пакулин, Раскин, Коломиец, Максюта, Беспальчук, Пасечник, Мосин, Лобода. Эти люди своим подвигом в труде показывали, как нужно жить и работать, увлекая молодежь за собой. Работая с такими людьми, ты понимаешь, что это смысл твоей жизни, и ты занимаешься любимым делом.
- А на каком этапе вы получили звания «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть»?
- Мне было 30 лет, когда мне вручили III-ю степень «Шахтерской славы». Я был горд за свой коллектив (тогда я работал звеньевым проходческого звена). Мы проходили выработку комбайном ГПК бригады Николая Беспальчука. Это человек, который многому меня научил.
Люди, которые работали в звене, были старше, поэтому было особенно ценно, что молодого парня отметил не только коллектив бригады, участка, шахты, но и профильное Министерство такой почетной для шахтеров наградой.
Продолжая работать, я вырос от проходчика до начальника участка и был неоднократно награжден знаками «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть».
- А что сейчас является самой большой проблемой для угольной отрасли?
- Главные проблемы отрасли - задержка зарплаты и отсутствие финансирования. Выросли цены на все, а заработная плата у шахтера осталась прежней, и задержка - более трех месяцев. Недопустимо, чтобы шахтер, который спускается под землю, не мог прокормить семью. Серьезная проблема - материально-техническое снабжение. Не будет финансирования - не будет развития. Это касается всех промышленных предприятий.
- Коллектив шахты им. Г. Капустина занимался общественной деятельностью. Что успели сделать?
- Мы помогали двум школам Приволья - №7 и №29 - в приобретении спортинвентаря, ремонтных работах. По просьбе ветеранов труда (поскольку в Приволье проблемы с водой) обустроили родник - сделали стол, подходы, облицевали диким камнем. Также была отремонтирована турбаза, которая не реставрировалась лет 10 - теперь это замечательное место для отдыха.
Отремонтировали и оборудовали помещения комбината, чтобы коллектив приходил на работу и получал от нее удовольствие. Сделали спортзал, в который сегодня молодежь ходит заниматься спортом.
Это заслуги коллектива, за мной стояли работники шахты, а вопросы о помощи рассматривались на общих собраниях.
- А сейчас, после ухода с поста, чем занимаетесь?
- Я разделяю позицию Оппозиционного блока, и его лидера в Луганской области - Сергея Дунаева. После боевых действий вместе объезжали объекты, которые нуждались в восстановлении, помогали с застеклением, перекрытием крыш. Когда оказывают такую помощь городу, я считаю, нужно поддерживать и участвовать в этой работе. Есть команда, с которой мы планируем баллотироваться в депутаты городского совета. Нас объединяет то, что мы действительно хотим работать и менять город к лучшему.
- У вас уже есть программа?
- Да, программа есть. Но главное, есть люди, которые хотят ее реализовывать и решать проблемы города. Например, недавно мы посетили терапевтическое отделение больницы им. Титова. Из-за проблем с кровлей после дождя палаты заливает водой. Очень больно видеть все это. Сегодня нашей командой принято решение оказать помощь больнице в ремонте кровли и потолков.
- На ваш взгляд, какие три проблемы в городе нужно решать немедленно?
- Первое - поддержка промышленности. Это позволит решать проблемы с трудоустройством, наполнением бюджета и улучшать экономическое положение в городе.
Второе - энергосбережение. Должно быть тепло в школах, детских садах, больницах Лисичанска. Учитывая, что Минэнерго неэффективно подходит к обеспечению энергоресурсами, особенно актуальны программы энергоэффективности. Так, необходимо завершить программу энергосбережения, которую, кстати, еще в 2010 начал в городе Сергей Дунаев.
Третье - ремонт дорог. Сегодня практически невозможно проехать по городу. Нет ни центральных дорог, ни ответвлений. Нужно улучшить и освещение улиц, особенно на окраинах. Кроме того, следует уделить внимание развитию социального транспорта (троллейбусам) по программе государственно-частного партнерства.
Есть много и других проблем, в частности, в ЖКХ, которые необходимо решать системно.
- Каким вы видите руководителя города? Какой мэр нужен Лисичанску?
- Я считаю, он должен быть хорошим менеджером, производственником, экономистом, знать право и владеть ситуацией в городе. Он должен быть хорошим организатором и хозяйственником, требовательным не только к другим, но и к себе. И главное, должна быть сплоченность и понимание в команде единомышленников, для которых главная цель - развитие города.
СПРАВКА
Сергей Шилин родился в Лисичанске 20 ноября 1959 года.
В 1979 году окончил Лисичанский горный техникум.
В 1988 году получил высшее образование в Московском политехническом институте по специальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых», горный инженер.
Общий стаж работы 35 лет, из них на руководящих должностях - 22 года, более 20 лет проработал на шахте им. Д. Мельникова.
Трудовую деятельность начал в 1979 году подземным горным мастером на шахте им. П Войкова «Первомайскугля». Затем с 1982 года прошел путь от подземного проходчика до начальника участка на шахте им. Д. Мельникова. Работал начальником участка проходческих работ и заместителем главного инженера шахты «Краснолиманская», а с 2011 года - на шахте им. Г. Капустина сначала главным инженером, затем и.о. директора.
Полный Кавалер знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть». «Почетный шахтер».
Женат. Трое детей.
Комментарии
Комментариев еще нет. Можете стать первым!