Среда,
4 декабря
Интервью
Александр Чернецов: Мы продолжаем осваивать новые виды продукции, улучшать и создавать современные условия труда
Интервью с генеральным директором НПП "Заря", руководителем фракции "Оппозиционный блок" в Рубежанском горсовете Александром Чернецовым.
- Александр Иванович, предлагаю начать наш разговор с минувшего юбилейного года для "Зари". И не только для "Зари", а и для всей отрасли, где немного предприятий с такой долгой историей. Это событие наложило, наверное, отпечаток и на деятельность коллектива завода. Как оцениваете минувший год?
- Действительно, 2017 год "Заря" провела под знаком 100-летия предприятия. На сегодняшний день на промышленной площадке научно-производственное предприятие "Заря" продолжает развивать производства и линейку продукции, в том числе и ту, которая берет начало с 1917 года. И надо отдать должное: мы достойно отметили исторический юбилей. Многим жителям Рубежного, Лисичанска и Северодонецка надолго запомнятся масштабные мероприятия, в том числе и праздничный концерт, собравший на главной площади города тысячи людей. Такой яркий финальный акцент венчал десятки юбилейных мероприятий, которые проводили в течение всего года.
Если говорить о социальных проектах, то к 100-летию "Зари" открыли рекреационную зону в южной части города на озере Песочное и создали возможность как для индивидуального, так и для семейного цивилизованного отдыха. База отдыха функционировала полную неделю, хотя изначально мы пытались установить некие санитарные дни. Но посмотрели, какой имеем наплыв людей, желающих отдохнуть даже в будни, и сразу же поменяли график работы на ежедневный. В отдельные дни количество отдыхающих доходило до 1,5-2 тыс. человек. То, что рекреационная зона стала лучшим местом отдыха в регионе, показало проведенное тестирование.
Опираясь на мнение людей, с полным основанием можно сказать: этот проект, что называется, удался. Так, по инициативе предприятия и при поддержке народных депутатов Юрия Бойко, Юлия Иоффе и фонда "Кришталеве джерело" сделано большое дело, которое планируем и дальше развивать.
В зоне нашего внимания еще один значимый социальный проект - парк в южной части города. Минувшим летом перестроили работу, как сейчас говорят, сделали ребрейдинг детского кафе. Создали и благоустроили площадку, где проводятся концерты художественной самодеятельности, усовершенствовали техническую базу парка.
Продолжая тему социальной ответственности, отмечу, что сделаны первые шаги по возрождению городского парка. Включились в подготовку проектно-сметной документации по реконструкции городского парка культуры и отдыха, назовем его так, по обустройству пешеходных зон в городе. Исходя из сметы будем думать об источниках финансирования. Хотя у нас уже есть в этом плане определенные наброски, которые позволяют уверенно сказать: эту задачу сможем постепенно решить и сделать наш город более комфортным, современным, в котором приятно жить, растить последующие поколения.
- Как свидетельствуют отзывы детей и их родителей, успешен был сезон и в оздоровительном лагере «Заря», который более 40 лет принимает на отдых детвору…
- Да, это так. В минувшем году мы оздоровили более тысячи детей. Причем, говорю это ответственно, на высоком организационно-воспитательном уровне. Значительно обновили корпуса для отдыха, создали прекрасные условия для проведения мероприятий в непогоду, оборудовав закрытые залы. Серьезно переоснастили один из спальных корпусов для самых маленьких: обновили мебель, создали необходимые условия для отдыха.
Надо отметить, что в прошлом оздоровительном сезоне значительно повысили уровень подготовки персонала, который работает с детьми - это и вожатые, и их наставники. Мы и дальше будем совершенствовать работу нашего оздоровительного лагеря "Заря". Традиционно, за средства фонда "Кришталеве джерело", бесплатно было оздоровлено около 250 детей из социально незащищенных семей.
- Экономика определяет политику любого предприятия и "Зари", в частности. Как работала промышленная площадка?
- Если говорить о нашей хозяйственной деятельности, то год закончили успешно. Показатели, которые мы закладывали на 2017 год, значительно улучшили. В связи с новыми экономическими реалиями для нас актуальнейшим вопросом является максимальная интегрированность в структуру мирового рынка. Исходя из этого и выстраиваем свою политику. Поэтому сосредоточили свои главные усилия на актуализации и детализации направлений развития нашей промплощадки.
Многочисленные деловые поездки на зарубежные предприятия обогатили определенным опытом и новыми знаниями: как и под какие виды продукции реконструировать производства, как задействовать имеющиеся мощности для создания новых производств под жесткие требования потребителей.
Убежден, что производства должны строиться современные, чтобы дать производителю конкурентные преимущества. Данность такова и мы это четко осознаем: чтобы быть востребованными, мы должны меняться. Это единственный способ оставаться конкурентоспособными не только в настоящем, но и в будущем времени, быть активным и долгосрочным участником мирового рынка. Проработали возможность создания совместных предприятий с иностранными компаниями, которые готовы вместе с нами в этот процесс войти.
По уровню организации наши производства в большинстве своем соответствуют требованиям Европейского союза, но неоспоримо и то, что путь к совершенству бесконечен.
Мы продолжали осваивать новые виды продукции, улучшать и создавать современные условия труда на рабочих местах. Создана и новая линейка продуктов по второму классу промышленных взрывчатых веществ и ряд других продуктов специальной химии, которые готовим к выпуску на рынок.
Считаю, что в минувшем году сделали хороший задел на текущий год. В последующие пять лет нам нужно серьезно инвестировать в промышленную площадку - порядка 50 млн. долларов, что поможет значительно увеличить товарный выпуск, создать современные производства, которые могли бы конкурировать с лучшими европейскими компаниями. Понимая, что эффективность движения к цели целиком зависит от программы развития, мы четко выстраиваем ориентиры, чтобы гарантировать состояние постоянного развития нашей промышленной площадки.
- То есть, как и в предыдущие годы, "Заря" старается видеть дальше, чем завтра?
- Да, как минимум на 5-10 лет вперед и мы значительно продвинулись в этом направление. Прежде чем создавать серьезные в техническом и промышленном плане производства, нужно просчитать и свести к минимуму возможные риски, которые возникают на рынке, нужно серьезно заниматься диверсификацией бизнеса и обязательно создавать инновационные продукты. Этой главной цели подчинены технические, организационные и коммерческие мероприятия, которые внедряем на предприятии.
Жесткий мир конкуренции обязывает нас идти не только в ногу со временем, а лучше - если на шаг вперед. И ключевое звено в этом процессе - кадры. Рассматриваем возможность обучения наших специалистов в Чехии, Польше. Хотим задействовать ряд профессоров ведущих вузов Украины и зарубежных стран для прочтения курса лекций нашим специалистам. Готовим командировки в ряд европейских компаний, которые организуют по необходимой тематике посещение крупных предприятий - мировых лидеров в производстве, допустим, ароматических углеводородов. В нашей практике это новое направление. Да, это стоит денег, но без обновления, прорыва нам не добиться своей цели - войти в число ведущих компаний и долгосрочно конкурировать на рынке.
- Какое сегодня положение "Зари" на мировом рынке?
- Деловая репутация "Зари" - в целом устойчивая, хотя разные виды продукции имеют и разный уровень устойчивости, я бы сказал. Если говорить о нашем основном продукте, бризантных промышленных взрывчатых веществах, то на европейском рынке мы лучшие. Если рассматривать данную продукцию в контексте мировых критериев, то мы находимся в первой тройке по качеству и по конкурентоспособной цене, по выполнению договорных обязательств. Подтверждением служит то, что на сегодняшний день предприятие полностью загружено заказами по основному виду продукта. Сейчас совершенствуем технологию, перестраиваем смежные производства для того, чтобы обеспечить выполнение подписанных нами контрактных обязательств.
Повторюсь: наша задача интегрировать в мировой рынок на многие годы, быть его активным и надежным участником. И главное условие для этого - хорошо мотивированные кадры. "Заря" сейчас в лидерах в регионе по уровню заработной платы на предприятии. Средняя заработная плата по итогам 2017 года увеличилась на 26%. Отмечу, что все выплаты делаем вовремя, в установленные сроки и в соответствии с коллективным договором, отраслевыми стандартами. Включившись в этот трудоемкий серьезный процесс реорганизации системы управления трудом, рассчитываем на поддержку и понимание как главных специалистов, так и непосредственных участников производственного процесса - аппаратчиков, слесарей, то есть людей, которые создают материальные ценности.
Сегодня принципиально важно понимать, что вклад каждого звена в деятельность компании обладает критической важностью - если потерять одно из звеньев, рассыплется вся цепочка. Алгоритм нововведений прост и понятен: повышай профессионализм и борись за конечный результат - от аппаратчика до руководителя. Сейчас и жизнь, и рынок требуют, чтобы процесс получения результата был максимально сжатым по времени, но при этом - был эффективным. Следовательно, мы должны иметь возможность в обычной ситуации добиваться стабильно высоких результатов, в трудной ситуации - быстро подстраиваться под перемены, а при неблагоприятных условиях сохранять устойчивость. При этом основополагающими ценностями нашего предприятия остаются безопасность работников, прозрачное ведение бизнеса и уважением к людям.
Могу смело сказать, что в новый век своей истории НПП "Заря" входит как современное и динамично развивающееся предприятие, продукция которой успешно конкурирует на мировом рынке. И это заслуга каждого, кто работает на предприятии. Приоритетным направлением работы администрации предприятия остается создание достойных условий труда и повышение социальных стандартов. Мы остаемся одним из крупнейших работодателей региона. Сейчас у нас трудится около 1500 человек.
- Вы заговорили о кадрах "Зари". А сколько на предприятии работает женщин? Какую роль они занимают в развитии предприятия?
- У нас на предприятии трудится прекрасная часть коллектива, многие из которых идут по стопам своих близких, продолжая семейные традиции. 680 представительниц прекрасного пола ежедневно, где бы не работали: в управлении, либо на производственной площадке, - успешно справляются со своими обязанностями и вносят в наши общие будни особую атмосферу. Благодаря глубоким знаниям, производственному опыту, мастерству и профессиональным навыкам НПП "Заря" удается достичь хороших финансово-экономических показателей даже в столь нестабильное время.
В преддверии 8 марта поздравляю с днем весны и красоты всех милых дам! От всей души желаю крепкого здоровья, гармонии и неиссякаемой бодрости духа! Пусть любовь близких вдохновляет и наполняет! Благодарю за щедрость сердца, неиссякаемое терпение и великолепное умение делать этот мир более совершенным!
Комментарии
Комментариев еще нет. Можете стать первым!