Среда,
24 апреля
Интервью
Сергей Хортив: «Наша основная задача и спасение - работающие промышленные предприятия»
Хорошо делать работу, в которую вовлечен - этот принцип Сергей Хортив считает главным в жизни. 16 лет он успешно руководил учебным заведением, воспитал несколько поколений специалистов для предприятий региона. Несмотря на вынужденный уход из колледжа, с которым связана вся его трудовая деятельность, он смотрит вперед с оптимизмом, болеет за молодежь и намерен продолжать работать на благо Рубежного.
- Как вы считаете, события последних лет очень затронули Рубежное?
- Конечно, ситуация повлияла на город. Произошел серьезный отток, во-первых, трудоспособных людей и, во-вторых, предпринимателей, которые работали в нашем городе. Кто-то не верил, что ситуация наладится, кто-то был вынужден искать заработок.
- Более 20 лет вы отдали Рубежанскому политехническому колледжу, но с недавнего времени там не работаете. Почему так произошло?
- Я начал работать в этом учебном заведении сразу после педагогического института. Это было моим единственным местом работы. В 2015 году у меня заканчивался контракт, но, к сожалению, университет, в состав которого входит колледж, некорректно его расторг, нарушив целый ряд положений и требований законодательства. Я подал иск в суд и, думаю, что в законодательном поле эта ситуация будет справедливо рассмотрена.
Претензий как таковых не было. Но я был очень удивлен, когда сотрудники спецслужб проверяли счетчики воды, электроэнергии и газа в учебном заведении.
- А объяснялось, почему так происходит?
- Нет, просто заходили с проверкой. Это не было обосновано в правовом отношении.
- Была версия, что это может быть связано с вашей политической деятельностью. Каким образом?
- Я являюсь председателем городской организации партии Оппозиционный блок. Возможно, это не устраивало определенные силы в городе, области. Во всяком случае, есть такая тенденция.
- А со студентами общаетесь?
- Конечно, общаюсь. Встречаемся на спортплощадках, в городе. На протяжении многих лет я слышал: «Вот, молодежь уже не та, у них изменились ценности…». Но я хочу сказать, что ценности формируются в семье, в школе, в вузе. То, что мы вложим - знания, ценности, компетенции, - такими и будут наши дети.
Любое образование нуждается в поддержке государства, в четкой и понятной концепции. К сожалению, за последние годы мы видели много разных концепций. За 16 лет моей работы директором сменилось 12 министров образования.
Я воспитал не одно поколение специалистов, которые сегодня работают в промышленности, в том числе и на руководящих должностях. Когда мы предлагали первое рабочее место, я всегда говорил: «Ребята, с чего-то надо начинать». Начни аппаратчиком и докажи свою состоятельность. Знания и перспективы приходят с опытом.
- Смотря на то, в каком состоянии находится здание колледжа, многие отмечают, что вы хозяйственник. Вы любите во всем порядок?
- Да, есть такой недостаток. Будучи директором нужно было совмещать работу педагога, с работой хозяйственника, занимаясь крышами, подвалами, трубами, газом, водой, электроэнергией. И эту работу тоже нужно выполнять добросовестно.
- Как житель Рубежного, как вы оцениваете работу городской власти?
- Меньше всего хотелось бы оценивать других. Скажу так - чтобы был результат, необходимо много и кропотливо работать.
Могу позволить себе критику в отношении городского совета. К сожалению, сегодня он непродуктивный. Главная работа должна проходить в комиссиях. Следует приглашать специалистов, общественность, представителей организаций, трудовых коллективов - обсуждение нужно вести на заседаниях комиссий. Сама сессия должна проходить 20-25 минут. Не нужно устраивать эти «забеги», «телевизионные шоу».
Я тоже депутат, знаю эту работу не понаслышке. То, что сейчас происходит на сессиях горсовета, это полное неуважение к депутатам, к громаде. Нравятся или не нравятся персоналии, но существует этика, нужно вести себя достойно.
Беспринципное, провокационное поведение уже действительно надоело и претит людям. Лично я не вижу конструктива в этих «шоу». Вряд ли это нравится жителям и повышает доверие к власти.
- Такое поведение уже своеобразная мода. Его можно наблюдать не только в Рубежном, а в Лисичанске, в других городах Украины. Почему так?
- К сожалению, у многих, кто сегодня стремится к власти, нет компетенции, профессионализма, воспитания. Нужно быть специалистом, разбираться в том, что ты делаешь и выполнять это достойно. И, конечно, в любом деле нужно опираться на закон.
- А почему выбрали именно такую позицию, почему Оппозиционный блок?
- Я поддерживаю людей, которые входят в эту политическую силу, являюсь помощником народного депутата Юлия Иоффе. Компетентность, умение профессионально выполнять работу - для меня это основа. Например, Юрий Бойко был директором рубежанского завода и в 90-е годы сумел его не только сохранить, но и развивать.
Представители этой политической силы - производственники, руководители, которые имеют опыт, понимают происходящие процессы и, главное, знают, что нужно делать.
Людям сегодня очень тяжело - повышение тарифов и цен, катастрофическое снижение уровня жизни. И я разделяю мнение Оппозиционного блока в этом вопросе - защитить интересы людей.
- Да, слово «выживать» звучит все чаще…
- По образованию я историк и экономист. Как историк могу сказать, что у нас в истории было очень много сложных моментов, но мы их пережили. Украинцы очень терпеливые. Нужно быть оптимистами. Этот сложный момент мы тоже переживем.
- А с точки зрения экономиста, что нужно сделать в городе, чтобы увеличить, например, количество рабочих мест?
- Рубежное уникальный город - здесь были крупнейшие предприятия химического профиля. «Заря» сумела сохранить свои позиции, но, к сожалению, «Краситель», на котором работало 10 000 человек, нет. Огромное предприятие не смогло найти себя в рыночных условиях, но есть промплощадка, коммуникации, потенциал.
Для решения проблемы занятости нужно привлекать инвесторов всеми возможными и невозможными законными способами. И этим должны заниматься на всех уровнях - государство, область, город. Наша основная задача и спасение - работающие промышленные предприятия (Северодонецкий «Азот», Лисичанский НПЗ, Рубежанская «Заря» и др.). Это занятость населения, поступления в бюджет, которые позволят ремонтировать дороги, крыши, решать проблемы образования, медицины, социальной сферы и многое другое.
СПРАВКА
Сергей Хортив родился 4 мая 1966 года в Молодогвардейске Луганской области.
Имеет два высших образования. В 1989 году окончил Ворошиловградский государственный институт им. Т.Г. Шевченко по специальности «История». В 2001 году окончил Рубежанский филиал Восточноукраинского национального университета по специальности «Экономика предприятия».
С 1984 по 1986 год проходил срочную военную службу.
Трудовую деятельность начал в 1989 году преподавателем Рубежанского химико-механического техникума.
С 1998 года работал директором Рубежанского политехнического колледжа имени А.Е. Порай-Кошицы Луганского национального университета имени Т.Г. Шевченко (в прошлом Рубежанский химико-механический техникум).
Депутат Луганского областного совета 6 созыва.
Глава городской организации Политической партии Оппозиционный блок в Рубежном. Помощник народного депутата Украины Юлия Иоффе.
Женат, есть сын.
Комментарии
Комментариев еще нет. Можете стать первым!